PMC 042项目管理领导
注册方法:开放登记
总课程时间:8
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描述
作为一个项目管理从业者,你的成功和效率是由你的专业关系的质量决定的。在本课程中,您将学习和实践必要的技能,以建立和保持与您的团队成员、利益相关者和客户的积极关系。主题包括人际沟通、积极倾听、冲突管理、影响力、信任建立、决策和建设性反馈。
先决条件
获得蒙哥马利学院项目管理证书的学生必须首先完成PM101:世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔方法论概述
目标
- 解释培养信任对建立关系和改善合作的重要性。
- 描述使用不同的沟通技巧来激励和影响与你一起工作的其他人。
- 培养积极倾听的方法,使他人能够更充分、更清楚地表达自己,从而达成共同的理解和共识。
- 演示如何通过增强人际交往技能来满足团队成员和组织的需求,包括有效的决策、反馈和委派。
- 培养领导有效的冲突和解决问题的对话的技巧,而不破坏你们的关系。
- 通过课程考试展示学习。
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