FY21薪酬市场研究
按照学院既定的市场定价方法，世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔蒙哥马利学院P&P 33001，分类系统的维护(PDF,
），规定每隔12至24个月或视需要检讨一组基准职位。这项研究对于验证蒙哥马利学院目前的薪酬结构反映了我们的薪酬理念，与相关劳动力市场保世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔持一致，保持内部公平，并在财政上可持续发展至关重要。研究范围包括员工、行政人员、系主任和全职教师职位。
- 确保薪酬结构反映我们的薪酬理念。
- 评估基准职位的市场地位，确认相关劳动力市场的外部竞争力。如适用，调整薪酬结构。
- 审查薪酬结构，以确定基于内部价值的职位匹配。
- 具有竞争力、公平和财政可持续的薪酬做法。
- 具有市场竞争力的薪酬结构使MC能够吸引、激励和留住关键人才。
- 一致和公平的薪酬决策，包括招聘、晋升和内部公平的薪酬调整。
人力资源战略和人才管理(HRSTM)的分类和薪酬团队与人力资源咨询公司Segal合作，收集市场数据和类似情况的组织的普遍做法。在研究过程中，员工有机会提供想法和见解。分类和补偿小组进行了公开的信息论坛，以提供指导并回应询问。治理组能够通过指定的顾问共享信息。
这项研究分为两个部分:1)管理人员和工作人员，2)教师。
行政人员及职员研究结果
更新:21财年员工和管理人员薪酬市场研究的结果和实施情况尚未公布。一旦有更多信息，我们将与大家分享。
这项研究的重点是在我们的薪酬结构中工作的一致性，而不是单个员工的薪酬。大约134名工作人员和行政人员基准测试工作(PDF,），代表了我们工作家族、工作级别、组织和议价状态的横截面。整体Segals评估显示:
- 学院的薪酬结构仍然切合实际，
- 具体的工作需要在学院的工资表内调整年级水平。
教师研究
由于教师数据需要额外的复杂性和分析，一些教师研究的活动将同时进行。我们将从同行院校收集有关教师职位的市场信息，以根据教育程度、职级和单一薪酬范围来审查薪级表。预计HRSTM将在2021年12月31日之前提交全职教师的实施计划。
时间轴
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常见问题的
），规定每隔12至24个月或视需要检讨一组基准职位。简单地说，这项研究对于验证学院当前的薪酬结构反映了其薪酬理念，与相关劳动力市场保持一致，保持内部公平，并且在财政上是可持续的至关重要。学院遵循最佳实践来选择内部基准职位。甄选过程包括:
- 评估每个工作类别，以确保工作反映我们劳动力的横截面，使用以下标准:组织(即地区，部门，单位)，工作类别(即会计，财政援助，设施)，工作级别(即行政人员，经理，专业人员，员工)，等级水平和谈判状态。
- 考虑工作是否可能在调查数据中有工作匹配，以及调查匹配产生可靠、相关和可靠数据的可能性。
- 如果MC工作层次结构有多个级别，则选择最可能与调查工作匹配并产生可靠数据的级别。然而，我们确保所有级别，无论工作等级，都被代表在研究中。
- 与Segal(我们的顾问)一起审查了建议的基准作业。
基准工作的薪酬结构是基于其目标市场利率——该工作在相关劳动力市场上的薪酬。非基准工作是根据工作职责、知识、技能、能力、范围、自主性、复杂性、决策和监督责任等与工作相关的因素排列的。
在薪酬结构中调整基准工作的过程是:
- 司仪的职位描述与司仪的工作类别规范保持一致
- MC的工作类别规格与调查工作描述相匹配，并确定目标市场率
- 司仪的工作是在薪金范围内“开槽”，其中点与目标标记率密切匹配。
职位分配是一种用于在工作等级或工资结构中调整职位的技术。一旦基准工作在工资结构中得到了调整，非基准工作就会被划分到与基准工作相关的相同级别，这是基于与工作相关的因素，如知识、技能、能力、范围、自主权、复杂性、决策和监督责任等最接近的匹配。
在薪酬结构中调整非基准工作的过程是:
- 司仪的职位描述与司仪的工作类别规范保持一致
- MC的工作类别规范是根据与工作相关的因素，如知识、技能、能力、范围、自主性、复杂性、决策能力和监督责任，与类似的MC基准工作进行比较。
- MC的工作与与之最密切相关的基准工作相关的等级保持一致。
鼓励与员工合作的主管在发生变化时更新职位描述。公司会定期提醒员工，至少在年度绩效评估过程中提醒员工回顾职位描述。我们的政策和实践规定，管理员和主管有责任确保职位描述准确反映其员工的工作。在此前提下，在定期通知的基础上，使用现有的职位描述和工作类别规范作为本研究的基础。
市场研究的工作分类不会受到影响，除非工作类别的工作有重大变化。位置描述的微小变化很可能不会影响基准测试。
这项研究有两个轨道:1)员工和管理人员，和，2)教师。工作人员和管理人员研究的实施计划预计将于2021年夏季提交。由于教师数据需要额外的复杂性和分析，这两个轨道的一些活动将同时进行，但教师研究的实施计划计划于2021年12月提交。