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人才获取与就业

吸引人才是我们成为全国优秀教育典范的核心目标。我们的教师和员工是我们最重要的资产之一,他们的素质直接影响着我们学生的学习和发展,并推进我们改变生活和丰富社区的使命。

在寻找人才的过程中,每个参与招聘过程的人都扮演着积极的角色。敏捷、创新和准备充分是成功招聘的关键因素。为我们的学生招募、雇用和聘用最优秀的人才取决于相关人员的参与和承诺。

如果您需要更多信息,请访问我们的常见的招聘问题

申请人

申请一个空缺的职位

感谢您对蒙哥马利学院的工作感兴趣。世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔

视图开放教职员工职位.所有申请一经提交即为最终申请。我们只接受空缺职位的申请。

招聘经理

开始搜索

我们希望求职者与我们的每一个接触点都是积极的——从他们阅读一份写得很好、很吸引人的招聘启事的那一刻,到他们来到校园接受一场欢迎的、有力的面试;从及时的评估反馈到有效的定位。最终,我们希望所有的新员工对加入我们感到兴奋,也希望所有的候选人对学院感觉良好,而不管他们的申请结果如何。

熟悉你所应聘职位的流程(工作人员(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。全职教师(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。,或兼职教师(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。).

为了获得开始招聘的批准空缺招聘形式(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。需要进行SALT的审核和批准。所有请求都需要得到相应的高级副总裁的批准。

在提交求职申请之前,请花点时间做以下事情:

  1. 仔细考虑你现在和未来的劳动力需求。
  2. 确保职位描述是最新的
  3. 通知分类和补偿团队的任何变化。

一旦候选人被确定要雇佣,文档新窗口是必需的。因为招聘过程是在Workday中完成的,所以招聘报告文档要求发生了变化。的招聘及遴选报告(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。(RSR)需要提供招聘过程的说明,以及选定候选人的身份和理由。查看新RSR的示例教师(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。而且员工/管理人员(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。

招聘经理资源

政策和程序:

采访资源:

示例面试问题:

遴选委员会成员

支持搜索

你的职责在搜索委员会礼仪培训中有概述。如果您在过去两年内没有参加过在线培训,请通过Workday登录MC learning并查看查册委员会礼仪训练新窗口

搜索主程序

支持学院对公平、包容和多样性的承诺

公平与包容办公室和人力资源与战略人才管理办公室正在实施一项搜索倡导计划,作为学院招聘过程的一部分。这个项目将帮助蒙哥马利学院的招聘经理、搜索委员世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔会和员工学会使用公平、包容的语言,创造机会而不是障碍。蒙哥马利学院的搜索倡导项目是以俄勒冈州立大学(OSU)搜索倡导世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔项目主任安妮·吉利斯(Anne Gillies)的工作为模型和基础的,她是这项工作中备受尊敬的先驱和领导者。Gillies女士将在6月主要为员工和系主任进行这项重要的培训,在8月(在职业周期间)主要为MC的教师进行这个夏天的培训。

搜索倡导者的工作是咨询,搜索倡导者的目的是提高机构招聘过程的公平性、有效性、多样性和包容性。通过与HRSTM代表的合作,招聘倡导者担任招聘经理、招聘委员会主席和招聘委员会成员的流程顾问,在整个招聘过程中促进对公平、包容和诚信的关注。提倡者嵌入搜索,并与委员会合作,建议包容和公平的策略,鼓励委员会成员测试他们的思维,认识到偏见的影响,包括无意识偏见。

该计划的一个重要组成部分是对潜在的搜索委员会倡导者进行大规模的组织教育和培训。与会者致力于使用各种搜索策略来增加公平性和包容性,并避免偏见。这些方法对俄勒冈州立大学的招聘过程产生了积极的影响,最近也被弗吉尼亚州的社区学院系统所采用。我们相信他们也可以为蒙哥马利学院做同样的事情。世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔

临时人员

从2020年7月1日起,所有新的临时员工申请将按以下方式填写。

如何填补临时员工的需求

合同,兼职,临时职位
创建一份工作申请就业援助 (PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。),开始以下职位的招聘程序:
  • 照顾孩子
  • 公共安全官员
  • 护理实验室
随叫随到,季节性临时职位
创建一份工作申请就业援助 (PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。)开始下列职位的招聘程序:
  • 手语翻译
  • 救生员
  • 游泳池运营商
  • 艺术模型
  • 表演艺术技术员

通过使用供应商提供临时人员

如果您的需求不包括在上述类别之一,请遵循外包流程图(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。.此外,有关临时人员配置选项的更多详细信息,请使用过程/步骤。(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。

  1. 核实合同服务的预算。
  2. 完整的供应商申请表(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。使用临时人员职位说明表(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。确定所需的支持类型。如果目前没有符合您需求的职位,请通知供应商和采购部该职位需要市场价格。供应商应只收到一份关键职责的清单(不要发送官方的MC职位描述)。MC员工不与供应商协商价格或工资。
  3. 招聘经理和供应商一起确定候选人。如果您有一个候选人,应该将他们介绍给供应商。这些候选人将是供应商的雇员,补偿由供应商和临时雇员商定。
  4. 一旦确定了候选人,就通过Workday完成购买申请,并通知供应商。如果您需要帮助,请访问采购为指导。
  5. 到达工作地点后,让应聘者完成承办商个人资料表格(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。转发至HRSTM/Records。

所有请求必须首先发送到主要供应商。如果主供应商在24小时后仍无法识别候选供应商,您可以联系辅助供应商。如果辅助供应商在24小时后仍无法识别候选供应商,您可以联系第三供应商

主要供应商

CMT新窗口
Brightseat路1827号
马里兰州Hyattsville 20785

Tanisha刘易斯新窗口
人力资源经理

O: 301.322.7860 ext.500 | F: 301.322.7862

二级供应商

22世纪新窗口

一些库马尔
客户经理

O: 732-305-4531 ext 299 |直接:908-446-8255

三级供应商

第一选择新窗口

Brittney道格拉斯
业务发展经理
乔治亚大道8121号,203套房
马里兰州银泉20910

O: 240-331-5506

视图临时人员职位说明(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。

外判临时服务常见问题

招聘经理(HM)必须核实资金,然后填写供应商请求表格,并将填写好的表格发送给主要供应商。查看供应商的定价。

注意:请参阅过程流程图(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。额外的指导方针。

有三(3)个外部供应商被批准与学院合作。但是,必须首先联系清单上的主要供应商,并且在联系第二个供应商之前允许24小时完成订单。无论三个供应商之间的价格差异如何,都必须使用列表中的第一个供应商。查看上面的供应商列表。
在核实合同服务预算后,招聘经理必须通过采购网站发起申请。采购部门将与招聘经理一起创建采购订单。一旦批准,招聘经理就可以联系外部供应商下订单。
招聘经理必须将候选人推荐给主要的外部供应商。
招聘经理应该联系第一个外部供应商下订单。
世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔蒙哥马利学院已经与每个供应商确定了价格。外包候选人是供应商的雇员,薪酬由双方商定。m薪资率不是由经理决定的,也不应该和候选人讨论薪资问题。
外包候选人是供应商的雇员,薪酬由双方商定。
临时工的工资由用人单位支付。人力资源供应商按工作时数向蒙哥马利学院(Montgo世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔mery College)收费。
不。临时工将在人力供应商适用的时间跟踪系统中完成工时单。
招聘经理负责确保临时工完成人力供应商适用的时间跟踪系统中的工时表。请直接与供应商协调工时表系统培训以及工时输入和审批截止日期。
一旦HRSTM完全处理了批准的请求,临时工人将作为承包商进入工作日。在Workday中,所有承包商的名字后面都有一个[C],他们的工作头衔将始终是承包商的名字下面。承包商不是蒙哥马利学院的雇员;世界杯摩洛哥vs克罗地亚欧赔工作日中唯一管理的信息包括工作详情、联系信息和个人信息。

招聘经理和临时工必须填写一份承办商个人资料表格(PDF,获取adobeacrobatpdf Reader。-链接在新窗口中打开。确保临时员工能够使用各种管委会系统。招聘经理应联系公共安全部门,确保员工收到有照片的身份证。

任务的延长和终止必须通知HRSTM记录。

外部供应商将负责进行所有适当的背景审查前,临时工可以为学院工作。
在供应商和采购流程完成之前,临时工不能开始工作。
临时雇员的目的是提供临时辅助人员,以满足部门的需要。临时的工作时间根据部门的需要而定,范围从每周2 - 40小时不等。临时工的工作时间没有固定的限制。这取决于招聘部门的预算。
招聘经理监督和批准临时工时,并与供应商协调任何差异/查询。
招聘经理应联系采购和外部供应商,讨论扩展外部临时服务。
招聘经理应与供应商联系任何与员工表现相关的问题。招聘经理有决策权,并将与供应商沟通下一步的工作。
招聘经理应与工人见面,并提供指导,包括验证分配的开始和结束日期以及任何MC退出程序。