CMGT 275 -建设规划和调度

(右)CE-R

评论和分析需求,编制建设规划和调度。主题包括在资源调度技术改造、设备分配、时间成本的关系,和监控/控制工作的进展。课程结合了电脑的使用计划和调度的过程。先决条件:CMGT 100和CMGT 210或部门同意。实验室每周两个小时课,两个小时。

3学期小时

课程效果:
课程完成后,学生将能够:

证明一般的理解方面和变量影响施工管理作为项目相关计划和调度。
演示项目控制周期的理解。
描述的基本过程和调度技术运用在项目的前期建设阶段。
阐明建设调度的基本阶段:规划、调度和监控,特别是用于CPM调度技术。
计划建成白桃花心木P6软件。
生成项目管理报告、条形图和图的CPM计划。
应用从电脑获得信息报告和图形。

视图类的时间表

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