CMGT 135 -施工现场操作

(右)CE-R

介绍了现场管理从管理者的角度来看。主题包括求职网站分析和规划,利用设备、劳动力和材料协调、记录和文档,现场调度、安全方法和程序,生产效率和改进,领导和激励,沟通,和人类的关系。网站访客和实验室经验补充课堂讨论。评估级别(s):英格兰002年,读120。三个小时讲座/讨论,每周一个小时实验室。

3学期小时

课程效果:
课程完成后,学生将能够:

开发一个通用的理解方面和变量有关施工现场管理。
开发建设现场管理技术和流程的理解受工作环境的影响。
证明的理解一般劳动管理现场资源的过程,材料,设备,金钱和时间。
开发一个调度的基本知识的理解,管理技术和领域工程和布局。
描述基本的现场沟通,书面和口头和保持适当的现场记录。
识别和管理项目风险,如安全、天气、和项目资源。
演示处理分包商的基本原理的理解,核查人员,为项目业主和供应商。

视图类的时间表

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