HINM 190 -健康信息服务的监督

• 应用信息和数据支持信息治理的战略举措。
• 利用企业级信息资产支持组织的战略和目标。
• 计划预算和预算差异的解释。
• 解释会计方法。
• 总结健康信息相关的领导角色。
• 评估收入周期管理流程。
• 应用团队领导的基础。
• 组织和促进会议。
• 承认变更管理流程的影响,人们和系统。
• 利用工具和技术来监测、报告和改善流程。
• 确定成本节约和有效的方法实现工作流程和目标。
• 利用数据facility-wide结果报告质量管理和绩效管理。
• 报告员工水平和生产力标准的健康信息的功能。
• 解释遵守当地、州和联邦政府的劳动法规。
• 坚持工作计划、政策、程序和资源需求与工作职能。
• 解释的方法论培训和发展。
• 解释为员工培训/发展的投资回报。
• 评估文化问题如何影响健康、医疗质量、成本和他。

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