下一个步骤

• 总统过渡顾问委员会(PTAC)将指导交战:向学院和社区的相关人士提出指导意见和建议。
• 董事会将传达他们的目标:凭借他们对学院的深入了解，多样化的参与，以及与县利益相关者的联系，董事会的方向将彻底为学院的下一章提供信息。
• Data-informed决定发展:使用数据来指导路径的选择，可以产生最相关的影响。严格致力于数据定义的标准化，使其更容易获得和透明，将提高流程和准确性。
• 评估复查:通过调查高级团队，我将研究几个团队的投入如何有效地推进关键决策过程。回顾来自学生、教师和工作人员的当前数据也将告知前进的道路。
• 战略招生探索:收集有关招生、市场推广和招生的最佳做法，以便学院考虑招生管理的方案和策略。
• 伙伴关系增长:扩大与地区非营利组织和企业的联系，将使学院能够分享学院的使命，并吸引具有共同价值观的人和机构。
• 扩大公平性和包容性:通过示范、教学和探索社会正义，学院已经创造了相当大的势头，并将与更多的盟友一起加速这一势头。
• 实施东县教育扩招:根据地区需求评估，学院将协助管理新教育设施。
• 想象未来:继续收集学院的历史和观点，以综合一个进步和影响的愿景，使我们社区的更多的人受益。
• 就职典礼:我将分享学院的愿景，包括学院不同利益相关者的声音，赋予我们的教职员工权力，并为学生服务，以最大限度地发挥他们的潜力。

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